El pasado sábado, 13 de junio, celebramos la Asamblea General Ordinaria, en formato presencial en el Centro Cívico La Pau de Barcelona y también por videoconferencia, con la participación de personas socias, miembros de la Junta Directiva y el equipo técnico de la entidad.
Durante la sesión se aprobaron el acta de la asamblea anterior, la memoria de actividades y la memoria económica correspondientes al ejercicio 2025, así como el Plan de Acción y el presupuesto para el año 2026.
Un año de intensa actividad asociativa
La memoria de actividades permitió repasar las principales acciones desarrolladas durante 2025 en ámbitos como la defensa de los derechos de las personas con enfermedades inflamatorias intestinales (MII), el apoyo social, la sensibilización, la representación institucional y la participación en espacios de decisión sanitaria.
Entre los aspectos destacados se expusieron las actuaciones del proyecto “Déjame Aprender”, el trabajo realizado en el Consejo Consultivo de Pacientes de Catalunya, la actividad de la Bolsa de Ayudas para personas en situación de vulnerabilidad y las acciones de recogida y seguimiento de quejas e incidencias relacionadas con la atención sanitaria, la accesibilidad, el ámbito laboral y.
También se presentaron las principales actuaciones institucionales desarrolladas a lo largo del año, incluyendo la participación en congresos y jornadas científicas, la colaboración con hospitales, universidades, sociedades científicas y entidades de pacientes, así como el trabajo para garantizar la continuidad de proyectos estratégicos como la tarjeta No Puc Esperar.
Crecimiento de la comunicación y de la presencia digital
La asamblea puso en valor los resultados obtenidos en el ámbito de la comunicación durante el 2025. Entre los datos más destacados se encuentra el incremento del 437,9% de las visitas orgánicas a la web, la triplicación de las apariciones en los medios de comunicación y un crecimiento del 54,36% de la comunidad digital de la entidad, que supera ya los 0.
La campaña «Fuera Estigmas», el nombramiento de la actriz Aysha Daraaui como embajadora de ACCU Catalunya y la incorporación de MIIA, la primera embajadora virtual de la entidad basada en inteligencia artificial, fueron identificados como algunos de los factores clave de este crecimiento.
Una situación económica sólida
Por lo que respecta a la memoria económica, la entidad cerró el ejercicio 2025 con unos ingresos de 219.053 euros y un excedente de 35.605 euros. También se destacó que ACCU Catalunya destinó más del 116% de sus rentas a los fines sociales de la asociación, superando ampliamente los requisitos legales establecidos.
La asamblea aprobó por unanimidad tanto la memoria económica como el presupuesto para 2026, que contempla una actividad global de 263.336 euros.
Nuevos retos para 2026
El Plan de Acción 2026 fija como principales objetivos reforzar la visibilidad de las EII, ampliar los servicios dirigidos a las personas socias, consolidar la sostenibilidad económica de la entidad e incrementar su incidencia política y social.
Entre las actuaciones previstas destacan la organización de 18 talleres y charlas, nuevas actividades dirigidas a jóvenes y familias, la potenciación del foro de la entidad, la creación de una comunidad de WhatsApp para personas socias y el impulso de proyectos relacionados con la inserción laboral y la defensa de los derechos de las personas con EII.
Además, ACCU Catalunya continuará trabajando para ampliar su presencia territorial en toda Cataluña y preparará los actos conmemorativos de su 35 aniversario.
Apoyo a la fusión entre ECOM y COCEMFE Catalunya
La asamblea también aprobó por unanimidad la continuidad de la participación de ACCU Catalunya en el proceso de fusión entre ECOM y COCEMFE Catalunya, una iniciativa que pretende reforzar la representación y defensa de los derechos de las personas con discapacidad y de las entidades que las representan.
Participación y propuestas de las personas socias
La sesión finalizó con un turno abierto de palabras en el que varias personas socias compartieron propuestas e inquietudes relacionadas con la territorialización de los servicios, la necesidad de ampliar el acceso a profesionales especializados fuera del área metropolitana de Barcelona, la mejora de la coordinación con el grupo de jóvenes y el desarrollo de futuros proyectos de soporte e inserción laboral.
